Etter- og videreutdanning
Landsforening - NHO Logistikk og Transport
6 Etter- og videreutdanning
I dette kapittelet kan du sammenligne NHO Logistikk og Transport med andre bedrifters svar på spørsmål om etter- og videreutdanning.
6.1 I hvilken grad deltar ansatte bedriften i følgende kompetansehevingstiltak?
I figur 1 viser vi svarfordelingen på spørsmål om i hvilken grad ansatte deltar i kompetansehvende tiltak.
N = [23–36], Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
N = [1085–1893], Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
Færre respondenter svarte I noen grad eller I stor grad for Kurs og organisert opplæring internt i bedriften i målgruppen (0,67) enn i andre grupper (0,8). Flere respondenter svarte I liten grad eller I noen grad på Ansatte deltar i bransjeprogram i målgruppen (0,78) enn for alle andre (0,67).
6.2 Hvilke(t) tiltak har bedriften hatt for kompetanseutvikling det siste året?
Vi stilte også spørsmål om hvilke tiltak bedriften har hatt for kompetanseutvikling det siste året, svarfordelingen vises i figur 2.
N = 34, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
N = 1819, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
For Egen person/enhet som har ansvaret for organisering av kompetanseutvikling har målgruppen en høyere andel respondenter (0,5) enn alle andre (0,37) som svarte Valgt. Færre respondenter svarte Valgt for Satt av tid til opplæring/kompetanseutvikling for de ansatte i målgruppen (0,53) enn i andre grupper (0,73).
6.3 I hvilken grad er du enig i følgende påstander?
I figur 3 viser vi fordelingen av svar på en rekke påstander knyttet til utfordringer i etter- og videreutdanning.
N = 37, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
N = [1852–1892], Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
For Det er utfordrende å få oversikt over hvilke kompetansehevingstilbud som finnes har målgruppen en lavere andel respondenter (0,43) enn alle andre (0,53) som svarte I noen grad eller I stor grad. Færre respondenter svarte I noen grad eller I stor grad for Det er utfordrende å vurdere innholdet, relevansen eller kvaliteten i kompetansehevingstilbud i målgruppen (0,49) enn i andre grupper (0,59).
6.4 Hvilke påstander beskriver hvordan bedriften jobber med kompetanseheving blant de ansatte i dag?
Videre spurte vi om hvilke påstander som beskriver hvordan bedriften jobber med kompetansehving blant ansatte, svarfordelnigen ser dere i figur 4.
N = 37, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
N = 1828, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
Flere respondenter svarte Valgt på Bedriften samarbeider med utdanningsinstitusjoner om kurs eller videreutdanning i målgruppen (0,54) enn for alle andre (0,42). Flere respondenter svarte Valgt på Bedriften bruker tilbud om kompetanseheving som tiltak for å bli mer attraktiv for arbeidssøkere i målgruppen (0,51) enn for alle andre (0,4).
6.5 Hvilke påstander beskriver hvorfor ansatte i bedriften begrenser eller ikke deltar i etter- og videreutdanning i dag?
Vi ba bedriftene også krysse av for påstander som beskriver hvorfor ansatte i bedriften begrenser eller ikke deltar i etter- og videreutdanning, svarfordelingen vises i figur 5.
N = 34, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
N = 1762, Figur (PNG), Figurdata (XLSX)
For påstanden Ansatte ønsker ikke delta var det flere som svarte Valgt i målgruppen (0,53) enn blant andre (0,39). For påstanden Ansatte ønsker, men kan ikke delta av private årsaker var det færre som svarte Valgt i målgruppen (0,09) enn blant andre (0,2). For påstanden Bedriften prioriterer rekruttering av nye medarbeidere med den nødvendige kompetansen var det flere som svarte Valgt i målgruppen (0,38) enn blant andre (0,23). Færre respondenter svarte Valgt for Deltakelse medfører for høye kostnader for bedriften i målgruppen (0,18) enn i andre grupper (0,3).